Dieses Wiki befindet sich noch im Aufbau. Das Kopieren sowie Weiterverwenden von Inhalten ist nicht erlaubt.
Attribut: Zitattext
Aus GfSE-Wiki
Dies ist eine Eigenschaft des Typs Text.
M
"Die systematische Anwendung relevanter Information über menschlichen Fähigkeiten, Eigenschaften, Verhalten, Motivation und Leistung. Sie beinhalten die Grundlagen und Anwendungen in den Bereichen eines personenorientierten Ingenieurwesen, Anthropometrics, Ergonomien, der beruflicher Qualifikationen und Hilfsmittel und der menschlicher Leistungsbewertung." +
"Messdaten stammen aus allen angewendeten Lebenszyklusprozessen, einschließlich der Daten von Wirksamkeitskennzahlen (MOE), von Leistungskennzahlen (MOP), von technischen Leistungskennzahlen (TPM), zur Leistung des Projekts und der Prozesse der Organisation." +
"Die Messdatenablage ist eine zentrale Datenablage, die die rechtzeitige, vollständige, valide - und falls erforderlich - zugriffsbeschränkte Verwendung und Verteilung aller projektrelevanten Messdaten unterstützt." +
“Ein Messprotokoll enthält lesbaren Aufzeichnunge der Daten, Informationen oder des Wissens bezogen auf die Messung." +
"Die Messstrategie umfasst die Vorgehensweisen, Zeitpläne, Ressourcen und konkreten Überlegungen, um Messungen im Rahmen eines Projekts durchführen zu können. Die Messstrategie befasst sich mit dem Ansatz, wie eine Messung durchgeführt wird: sie beschreibt die Zielsetzung der Messung, identifiziert Informationsbedarfe und anwendbare Kennzahlen und legt Leistungs- und Auswertungsmethodiken fest." +
“Der Messungsbericht ist ein für Beteiligte erstellter Bericht um den Stand, die Resultate und Ergebnisse der Messungsaktivitäten zu kommunizieren. Er umfasst die Dokumentation der Aktivitäten rund um die Messergebnisse, die Messdaten, die gesammelt und analysiert und die Ergebnisse, die übermittelt wurden, sowie jegliche Verbesserungen oder Korrekturmaßnahmen, die durch die Messungen oder deren unterstützenden Daten getrieben werden." +
"Ein Aktivposten, der während der Ausführung eines Prozesses benutzt oder konsumiert wird." +
“Mögliche Informationseinheiten sind all die Informationseinheiten, die unter Informationskontrolle gestellt werden sollen. Sie können in jedem Lebenszyklusprozess entstehen." +
"Mögliche Konfigurationseinheiten sind alle Einheiten, die unter Konfigurationskontrolle gestellt werden sollen. Sie können in jedem Lebenszyklusprozess entstehen." +
"Mögliche Risiken und Chancen sind die Risiken sind die Risiken oder Möglichkeiten, die von jedem Stakeholder eingebracht werden können. Sie werden häufig im Rahmen des Prozesses "Projektbewertung und -steuerung" erkannt. Risiken bzw. Möglichkeiten können in jedem Lebenszyklusprozess entstehen." +
N
"Diese graphische Darstellung kann verwendet werden, um die internen operativen Beziehungen oder externen Schnittstellen des Zielsystems zu definieren." +
"Eigenschaften, die erst durch das Zusammenwirken von verschiedenen System oder von Systemen mit ihrer Umwelt entstehen." +
"Graphical representation used to define the internal operational relationships or external interfaces of the SOI." +
"Diese graphische Darstellung kann verwendet werden, um die internen operativen Beziehungen oder externen Schnittstellen des Zielsystems zu definieren." +
"Ein N²-Diagramm ist eine grafische Darstellung, mittels der die internen betrieblichen Beziehungen oder externen Schnittstellen des Zielsystems definiert werden können." +
O
"Person or a group of people and facilities with an arrangement of responsibilities, authorities, and relationships (adapted from ISO 9001:2008)." +
"Eine Organisation ist eine Person oder eine Gruppe von Personen und deren Einrichtungen mit definierten Zuständigkeiten, Befugnissen und Beziehungen (angepasst aus ISO 9001:2008)." +
"Eine Gruppe von Personen und Einrichtungen mit einem Gefüge von Verantwortungen, Befugnissen und Beziehungen. (Quelle:nach ISO 9000:200)" +
"Eine Gruppe von Personen und Einrichtungen mit definierten Zuständigkeiten, Befugnissen und Beziehungen (vgl.ISO9000)." +
“Die organisationsvorgaben und -einschränkungen an das Portfolio umfassen geschäftliche Zielvorgaben, Finanzierungsauslagen und Einschränkungen der Organisation, fortlaufende Forschung und Entwicklung (F&E), Markttendenzen usw. sowie Kosten, Zeitrahmen und technische Einschränkungen." +