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< Benutzer:Jürgen Rambo
Version vom 8. Februar 2021, 21:19 Uhr von Jürgen Rambo (Diskussion | Beiträge)
Jürgen Rambotest
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- Abgeleitete Anforderungen
- Abgeleitete Anforderungen
- Abgeleitete Anforderungen
- Abgenommenes System oder Systemelement
- Agil
- Agil
- Agil
- Akteur
- Aktivität
- Aktivität
- Aktivität
- Aktualisierte RVTM
- Alternative Lösungsrahmen
- Analyse der Instandsetzungsstufen
- Analyse der logistischen Unterstützung
- Analysekontext
- Anforderung
- Anforderung
- Anforderungen an Unterstützungssysteme
- Anforderungen an die betriebsunterstützenden Systeme
- Anforderungen an die entsorgungsunterstützenden Systeme
- Anforderungen an die integrationsunterstützenden Systeme
- Anforderungen an die umsetzungsunterstützenden Systeme
- Anforderungen an die validierungsunterstützenden Systeme
- Anforderungen an die verifikationsunterstützenden Systeme
- Anforderungen an die wartungsunterstützenden Systeme
- Anforderungen an die übergabenunterstützenden Systeme
- Anpassen
- Anpassung
- Anpassung
- Anpassung
- Anpassungen
- Anpassungen
- Anpassungsstrategie der Organisation
- Anwendungsfall
- Anwendungsfall
- Anwendungsfallaktivität
- Anwendungsfallaktivität
- Architektur
- Architektur
- Architekturbeschreibung
- Architekturgestaltung
- Architekturgestaltungsprotokoll
- Architekturgestaltungsstrategie
- Aufgabe
- Auftragnehmer, Lieferant
- Ausgeliefertes System
- Ausschreibungsantwort
- Auswertungsbericht der Qualitätssicherung
- Auswertungsbericht des Qualitätsmanagements
- Baseline
- Bauelement
- Bauelement
- Baugruppe
- Bedarf an Leistungskennzahlen der Organisationsprozesse
- Bedarf an Leistungsmessungen
- Bedarf an Messung der technischen Leistungskennzahlen
- Bedarf an Messungen
- Bedarf an Projekt-Leistungskennzahlen
- Bedarf an Wirksamkeitsmessungen
- Bedarf an vorläufigen Wirksamkeitsmessungen
- Bedarf an vorläufiger Messungen der technischen Leistungskennzahlen
- Bediener
- Bediener
- Bediener
- Bediener
- Begründung der Systemarchitektur
- Begründung des Systementwurfs
- Benutzbarkeit
- Benutzer
- Benutzer
- Benutzer
- Benutzeranforderung
- Benutzeranforderungsdokument
- Bericht des Lebenszyklusmodell-Managements
- Berichte
- Berücksichtigung von Personen
- Beschaffer
- Beschafftes System
- Beschaffung
- Beschaffungsanfrage
- Beschaffungsbedarf
- Beschaffungsbericht
- Beschaffungslogistik
- Beschaffungslogistik
- Beschaffungslogistik
- Beschaffungsprotokoll
- Beschaffungsstrategie
- Beschaffungsvertrag
- Beschreibung der Systemarchitektur
- Beschreibung des Systementwurfs
- Beschreibungen der Systemelemente
- Betriebsbedingte Einschränkungen
- Betriebsbericht
- Betriebsfähigkeit
- Betriebsprotokoll
- Betriebsstrategie
- Bezahlung der Beschaffung
- Bezahlung der Lieferung
- Black box
- Black box
- Black box
- Definition der Systemfunktionen
- Dokumentation der Systemelemente
- Dokumentationsbaum
- Domänenbestand
- Domänenbestand
- Domänenbestimmung
- Einrichtung
- Einrichtung
- Einrichtung
- Einsatzleistung
- Einschränkungen aufgrund der Validierung
- Einschränkungen aufgrund der Verifikation
- Element
- Element
- Emergenz
- Emergenz
- Entscheidungsbericht
- Entscheidungsmanagementstrategie
- Entscheidungsprotokoll
- Entscheidungspunkt
- Entscheidungsschwelle
- Entscheidungsschwelle
- Entscheidungsschwelle
- Entscheidungssituation
- Entsorgtes System
- Entsorgungsbedingte Einschränkungen
- Entsorgungsbericht
- Entsorgungsprotokoll
- Entsorgungsstrategie
- Entsorgungsverfahren
- Entwurfseinschränkungen
- Entwurfseinschränkungen
- Entwurfsprotokoll
- Entwurfsstrategie
- Erwerber
- Erwerber
- Fachingenieur
- Fachingenieure
- Fachingenieurwesen
- Fehler
- Fehler
- Fehler
- Fehler
- Finale RVTM
- Funktion
- Funktion
- Funktionale Architektur
- Funktionale Architektur
- Funktionaler Block
- Funktionaler Block
- Funktionales Konfigurationsaudit
- Funktionales Konfigurationsaudit
- Funktionales Konfigurationsaudit
- Fähigkeit
- Fähigkeit
- Fähigkeit
- Fähigkeit
- Geschulte Betreiber und Instandhalter
- Geschäftsanforderungen
- Gestaltungsvorgaben
- Gestaltungsvorgaben
- Handelsprodukt
- Handelsprodukt
- Handelsprodukt
- Handelsprodukte
- Hilfe
- Hilfe
- Hilfsmittel
- IPO-Diagramm
- IPO-Diagramm
- Identifikation der Haupt-Stakeholder
- Identifikation der Systemfunktionen
- Identifikation der funktionalen Systemschnittstellen
- Informationsablage
- Informationsmanagementbericht
- Informationsmanagementprotokoll
- Informationsmanagementstrategie
- Infrastruktur der Organisation
- Infrastrukturbedarfe der Organisation
- Infrastrukturbedarfe des Projekts
- Infrastrukturmanagementbericht
- Infrastrukturmanagementplan
- Initiale RVTM
- Installationsverfahren
- Installiertes System
- Instandhaltungsfähigkeit
- Integration Definition for Functional Modeling
- Integration Definition for Functional Modeling
- Integration Definition for Functional Modeling
- Integrationsbedingte Einschränkungen
- Integrationsbericht
- Integrationsdefinition für die funktionale Modellierung
- Integrationsprotokoll
- Integrationsstrategie
- Integrationsverfahren
- Integriertes System oder Systemelement
- Jürgen Rambo/test
- Kapitalrendite
- Kapitalrendite
- Kapitalrendite
- Kennzeichnung aktualisierter Schnittstellendefinitionen
- Konfiguration
- Konfiguration
- Konfiguration
- Konfiguration
- Konfigurationseinheit
- Konfigurationseinheit
- Konfigurationseinheit
- Konfigurationselement
- Konfigurationsmanagementbericht
- Konfigurationsmanagementprotokoll
- Konfigurationsmanagementstrategie
- Konformitätsaudit
- Kontextdiagramm
- Kontextdiagramm
- Kunde
- Lastenheft
- Lastenheft
- Lean
- Lean
- Lebenszyklus
- Lebenszykluskonzepte
- Lebenszykluskosten
- Lebenszykluskosten
- Lebenszykluskosten
- Lebenszyklusmodell
- Lebenszyklusmodell
- Lebenszyklusmodell
- Lebenszyklusmodelle
- Leistung
- Leistung
- Leistung, Leistungsfähigkeit
- Leistung, Leistungsfähigkeit
- Leistungskennzahlen
- Leistungskennzahlen
- Leistungskennzahlen
- Leistungskennzahlen
- Leistungsmessdaten der Organisationsprozesse
- Leistungsmessdaten
- Lessons Learned der Organisation
- Lessons Learned des Projekts
- Lieferant
- Lieferant
- Machbarkeitsnachweis
- Machbarkeitsnachweis
- Machbarkeitsnachweis
- Machbarkeitsnachweis
- Mensch-System-Integration
- Mensch-System-Integration
- Mensch-System-Integration
- Menschliche Faktoren
- Menschliche Faktoren
- Menschliche Faktoren
- Menschliche Faktoren
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- Messprotokoll
- Messstrategie
- Messungsbericht
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- Mögliche Informationseinheiten
- Mögliche Konfigurationseinheiten
- Mögliche Risiken und Chancen
- N2-Diagramm
- Neu entstehende Eigenschaften
- N²-Diagramm
- N²-Diagramm
- N²-Diagramm
- Organisation
- Organisation
- Organisation
- Organisation
- Organisationsvorgaben und -einschränkungen an das Portfolio
- Organisatorische Unterstützungsprozesse
- Personalbedarf des Projekts
- Personalmanagementbericht
- Personalmanagementplan
- Personalmanagementprotokoll
- Perspektive
- Perspektive
- Pflichtenheft
- Pflichtenheft
- Phase
- Phase
- Phase
- Phase
- Physisches Konfigurationsaudit
- Physisches Konfigurationsaudit
- Physisches Konfigurationsaudit
- Plan des Lebenszyklusmodell-Managements
- Portfoliomanagementbericht
- Portfoliomanagementprotokoll
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- Problem- oder Chancenfeststellung
- Produktionsphase
- Produktionsphase
- Produktlinie
- Produktlinie
- Produktlinie
- Produktlinie
- Produktlinienumfang
- Produktlinienumfang
- Produktsystem
- Projekt
- Projekt
- Projekt
- Projekt
- Projekt-Leistungsmessdaten
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- Projektstatusbericht
- Projektsteuerungsanträge
- Projektstrukturplan
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- Protokoll der Geschäfts- oder Auftragsanalyse
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- Protokoll des Lebenszyklusmodell-Managements
- Protokoll zur Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen
- Protokoll zur Definition der Systemanforderungen
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- Prototyp
- Prototyp
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- Prozess
- Prozess
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- Qualifikationsgrenze
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- RVTM
- RVTM
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- Referenzkonfiguration
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- Referenzkonfiguration
- Referenzkonfigurationen
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- Ressource
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- Richtlinien, Verfahren und Mittel der Organisation
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- Schnittstelle
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- Stakeholder
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- Strategie zur Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen
- Strategie zur Definition der Systemanforderungen
- Strategie zur Projektbewertung und -steuerung
- Strategieplan der Organisation
- System of Systems
- System of Systems
- System of Systems
- System
- System
- System
- System
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